从参与人员上分析

一般需要7－15人成立项目小组，具体人员包括项目经理、产品经理、UI设计师、UE设计师、前端工程师、IOS工程师、Android工程师、后端工程师、架构师、测试工程师等，其中全程跟进的人员在6人及以上。

项目经理：相当于大总管，有问题就找他。

产品经理：负责与客户前期对接，了解客户需求，将 Idea 转化为能够落地的产品原型图。客户可以只知道App要实现的功能，但产品经理必须厘清整个产品的逻辑。

UI设计师和UE设计师：设计师会在产品原型图的基础上进行优化和细化，把页面做成“常人能看懂的东西”。相较产品原型图，设计师所做的界面图会对普通人更友善。

前端、后端、架构、测试，这些不多说了，说多了都是泪呀。通常在设计师制作界面图的时候，技术就可以开始开发了。

从流程上分析

结合软件开发的具体流程来分析，软件开发一般要经过调研、产品设计、项目执行、程序测试等阶段。

a. 需求调研、产品设计阶段

1. 与客户进行沟通，针对业务需求进行深入挖掘，在进行充分的分析解读后，整理出需求文档；

2. 对产品进行初步规划，列出功能需求表；

3. 之后再次与客户确认，在功能需求表的基础上制定完善的流程图；

4. 细化产品功能，制定思维导图。

b. 需求落地、项目执行阶段

由产品经理与客户对产品需求进行落地敲定，确保产品符合需求。在产品经理交付产品原型图并定稿后，项目将进入执行阶段。

以上a、b全部流程一般需要2－4周左右的时间。

将由UI设计师介入沟通确定UI风格，制定UI界面图（2周及以上）；由项目负责人对项目进行分组，安排程序开发（6周及以上）。

d. 程序测试阶段（2周及以上）

由测试人员对版本进行测试并修改bug。

e. 项目收尾阶段（1周及以上）

与客户确认进行验收。该阶段需要甲方的技术人员介入，进行第二次测试
 

在时间上最难控制的是a、b、e阶段，也就是需要和客户沟通的阶段；而程序开发的时间则是可控的。