微信正在不断加码新零售战场，为防止线上的流量“用完即走”，开端考虑流量的走向，线下商家或许是一个很好的突破口。新零售之战，阿里和腾讯两大巨子打的反常炽热，从支付、终端到供应链、生产商，“腾讯系”和“阿里系”的竞赛一刻都没有中止，那两巨子在新零售上的战略到底有何不同，下面我们从宏观视点来简略剖析。

1. 阿里中心化，腾讯去中心化模式

在新零售的具体做法和投资风格上，阿里喜爱当“二股东”，而腾讯偏心“5%”。从阿里入股苏宁云商、购入三江购物股份，相继成为后者第二大股东，后又主导银泰商业私有化、入股新华都、入股高鑫零售等收买案，无一不显示阿里的野心。本质上这就是阿里中心化与腾讯去中心化的战役

腾讯自己不扮演赋能者，依托交际流量进口将新零售做大做强，其业务更为多元，实习去中心化战略，腾讯强调自己要做生态圈的地基，选择更有功率的企业进行合作，而非直接参与竞赛。给予相关企业所需求的资源，以赋能连接起所有场景，例如：小程序和大众号，打造交际＋电商的闭环。

2. 阿里做线下，腾讯做线上

阿里是以o2o起家，同线下肯定有着极强的关联度，作为电商零售业的老迈，阿里必定要抢蛋糕，便推出盒马生鲜，马上成了阿里厮杀生鲜领域的撒手锏，盒马的价值已成为阿里面向华尔街出现新零售成效的核心部分。

运用自身线上流量资源去联接线下资源，例如：腾讯系的京东、美团、每日优鲜等其他力气也在特定细分领域参与新零售战局。

有电商优势的阿里在新零售上的线下运营商占有很大优势，那关于后来的腾讯有何自身优势？

首要，群众号用户二次激活用户消费才干高，从群众号来比较阿里和腾讯的优势，明显微信群众号更胜一筹，与付出宝群众号比较，其长处是微信流量大、人群活跃度高。付出宝是一款功能型东西，付出是首要，内容渠道不同，人们在上面的时间会相对长很多。

另外，群众号多个入口可进入微信小程序还能够促进商家小程序的传播，用户无需查找小程序，即可通过群众号直接进入小程序。随着小程序可注重群众号，办法越来越便当，同时次激活了群众号的运用程度，运用才干上有了很大进步。

其次，外交助推，用户潜在参与度高，在流量层面上，腾讯具有不容置疑的优势，依照当下的一些查询统计看，腾讯占有了我国70%的移动流量和用户停留时长，这是腾讯相对阿里的巨大优势。

小程序联接群众号，为何也是SAAS商的时机

小程序能够注重群众号之后，意味着商家将会有更多的时机获得用户对群众号的注重

一，为增加群众号注重进行立异，小程序联接群众号，激发了群众号的二次才干，群众号的点击量得到进步，saas商必定要为了群众号的质量进行立异，获取群众号的更多注重量。

saas商可在各个领域进行立异，例如在小程序中参与更多的游戏互动、参与每日报到收取优惠券之类的报到效劳、参与拼团即优惠的效劳等，让用户继而注重群众号，获得注重量的良性增长。

二，增强外交模块的立异，外交模块的引进能够增加用户黏性及活跃度，仅仅单一的外交形式就算是群众号的点击量高也留不住客户，天然要更新外交模块。

saas商机会跟上，进行创新包含图片交际，给用户发送图片，获取赞和谈论，相似弱关系的图片交际，但对提高用户的使用时间应有一定协助。

三，完善商家定制化开发，垂直型saas商可对入驻商家进行定制化的开发，完善并改善商家的内容质量、交际模块等，从而到达小程序或者公众号的重视量提高。

公众号的优质化就需要垂直类的saas商来进行创新，打造商家的定制化创新，需求调研、规划、资源、防护、运维等，从头到尾、从页面到内容深度，这样在根处抓住公众号的重视量，对企业来说赚取收益，对saas商来说更是个很大的机会。

微信开通便捷，对客户来说是迎合需求、供给便利，对saas商来说更是一种发展才能、供给渠道的机会，一环扣一环，未来的发展前景跟着社会的需求变化而变化，至于能发展成什么局面，我们拭目以待。